酔言::すいげん

「SAPプロジェクト」を推進していて、基幹業務系と重要経営指標系とを同時本番稼動としてこれまで提案してきた。しかし、実際には、基幹業務系の本番稼動後に必要となる経営指標が多く、実質上、経営指標系のシステムは、基幹業務系の本番稼動後に本番稼動しても十分有益である。

キーポイントを示しておこう。

• 重要経営指標（Key Performance Indicator::KPI）と呼ばれる中には、日次、週次、月次、年次といった計測すべき期間によって、その本番稼動時期が異なるはずである。
• 上記を考えた時、KPIとは何かを明確に定義する必要がある。日次で計測する必要がある指標は、KPIかどうか。
• ERP を本番稼動。同時に日次で利用する指標は同時に本番稼動する必要がある。
• 月次や年次での指標は、ERP 本番稼動時に本番稼動する必要がない。

上記のようなポイントを踏まえた上で、新しい手順、即ち方法論を確立する必要がありそうである。